做跨境电商,是否要考虑印度市场?

印度电商将在未来几年增长五六倍,网民也可能达到5亿,印度可能是英语系国家中的最后一块肥肉。

这不是小跨说的,是印度的在美上市公司Infosys 的CEO,南丹· 尼勒卡尼说的。

大部分电商平台都在发展自己的物流和支付,但47%的人没有银行账户,很多城乡不通邮这些问题压根不是单打独斗能解决的

来自LexCare 负责人Tamil Rajan。

一直以来,关于印度电商众说纷纭,卖家都很纠结,现在要不要做印度跨境电商?今天,我们不妨先以辩论的方式,来帮大家梳理下印度电商的一些正负因素。

一辨市场

正方

印度是一个开挂的国家,2017年网购消费375亿美元,增速51%。现1.99亿电商消费者,2020年将达3.52亿,其中83%偏向于手机购物。总之,这个市场非常大。

反方

但是,这个印度这个挂很不稳定,抛开70%的印度地区只有2G网络不说,375亿网络消费,很大一部分是交话费、买游戏这些“伪电商”。

二辩平台

正方

Flipkart、Snapdeal、亚马逊、Paytm四大平台背后都有巨头支持,微软、百度、阿里、腾讯、老虎基金等,很难倒台,而且敢于选择才有更大机会,因为最先入驻的那批人,更容易成了大卖家。

反方

印度虽有四大平台,但平台的影响力和流量都不理想,一些平台的发展前景仍不乐观,可能面临被兼并的命运。以小米为例,小米先和Flipkart进行独家合作,随后发现不理想,只能终止协议,选择多家合作,以期获得突破的机会。

三辩物流

正方

莫迪政府鼓励电商,共有15万的邮局办公室,并且为电商平台设立了最后一公里派送处理中心。而且印度海运、空运、陆运头程上都很快速很便宜。

反方

印度海关很变态,本土物流价格贵又慢,很多城乡不通邮,喜欢到付,而且缺乏信用监管。

四辩卖家

正方

中国制造强大,中国卖家欧美经验可以很好搬到印度,而且印度消费习惯和中国相似、时差不大,对卖家都非常有优势。

反方

可是印度市场线下商品的单价并不高,卖家的利润空间不大,更多的还是要靠量取胜,物流、支付、售后问题会让卖家非常头痛。

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