万达百货更名为苏宁易购广场的背后?

万达百货更名为苏宁易购广场的背后?

5月15日, 618年中大促媒体发布会上,苏宁易购正式宣布,万达百货的37家门店将正式更名为苏宁易购广场,并将其打造为智慧零售广场,据悉,第一家改造门店将在5月底亮相。

据公开资料显示,万达百货成立于2007年,隶属于万达商管。到2014年底,万达百货累计开店99家,收入达到256亿元,同比增长65.3%。此时,万达百货乘胜追击,全国门店总数达到110个,每年数十亿的收入,同时成为了万达集团的支柱产业之一。

但转折点出现在2015年,由于成本的高企和电商的冲击,百货业绩大幅度下滑。加之受到八项规定和内部管理层问题的影响,2015年下半年,万达集团关掉了全国约90家百货门店中的46家。盈利门店暂时保留,并将持续调整。至2015年11月,万达百货的关店数量达50多家,占到万达百货全国的近50%。而后数年,万达百货门店维持原有规模,不再扩张。

直到2019年2月12日,苏宁易购宣布收购万达百货下属全部37家百货门店。此次收购有两层含义,一层是对万达而言,其能够帮助万达实现资产变现,离企业从“重”转型到“轻”更近一步;

万达百货更名为苏宁易购广场的背后?

苏宁易购总裁侯恩龙

另一层则是能够帮助苏宁补齐它的百货业态。截至2018年12月31日,苏宁各类自营店面8881家,包含了面积大约在3-8万平米的苏宁易购广场、大约80-200平米的苏宁小店和便利服务店、面积为200-700平米的苏宁易购直营店,以及面积均在1万平米以下的苏鲜生等各种专营店。而体量在2-4万平米的万达百货则刚好是对苏宁的一种补充。

此次更名后,37家苏宁易购广场将基于自身经营基础,整合自身在双线渠道的优势资源,如苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁小店等其它业态,并联合原有供应商完成业态融合改造,实现模式的创新,打造集吃喝玩乐、购物为一体的智慧零售广场。

据悉,加上原有的19家苏宁易购广场和16家苏宁广场,苏宁旗下广场业态已经达到了72家,正式建成了国内最大的自营智慧零售广场体系。

同时,苏宁易购广场也将会接入苏宁金融支付手段、苏宁物流会员免费三公里送货服务等协同发展;也会将积累多年的海内外供应链能力投入其中,与新兴网红品牌、与时尚买手集合店合作,将最前沿、最潮流的消费场景和体验呈献给消费者。

而苏宁在线上、线下双渠道的优势也将会在苏宁易购广场进一步展开,依托全场景的互联网消费生态,为线下提供更多的智能化产品、服务以及品牌商品的支持。在苏宁易购广场,乃至整个智慧零售广场体系,消费者将享受到全面多元的便捷服务,在苏宁大数据的支撑下享受到千人千面的智慧零售和精准营销,快速定位自身需求,高效、省心地完成购物。

苏宁以自身智慧零售为核心,将会为新增的苏宁易购广场门店带来一场信息化、数字化的全面革新,重新构建起更符合当前消费理念和用户消费习惯的场景体验模式,使得它与“前沿”接轨程度更高。“更名不难,服务好用户,苏宁初心未改。”侯恩龙对广场未来的发展总结道。

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